A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.前向并購
B.后向并購
C.橫向并購
D.多元化并購
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.緊縮與集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測變化不大，而企業(yè)在前期經(jīng)營相當成功的企業(yè)
B.企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源，因此風險較小
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略不會降低企業(yè)對風險的敏感性和適應(yīng)性
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略容易使企業(yè)減弱風險意識
A.如果企業(yè)擁有強大的市場地位，不適宜采用市場滲透戰(zhàn)略
B.實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和細分市場
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提高產(chǎn)品的差異化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主題公園屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有（）。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）