A.個別的產(chǎn)品
B.個別部門
C.個別責(zé)任中心
D.整個企業(yè)
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A.短期經(jīng)營決策
B.長期經(jīng)營決策
C.責(zé)任會計
D.成本控制
A.責(zé)任會計
B.成本會計
C.質(zhì)量管理
D.成本管理
A.責(zé)任成本
B.可控利潤總額
C.邊際貢獻(xiàn)
D.投資利潤率
E.剩余收益
A.成本中心
B.運輸中心
C.銷售中心
D.利潤中心
E.投資中心
A.耗費差異
B.能力差異
C.效率差異
D.能量差異
E.價格差異
最新試題
某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
經(jīng)營杠桿率的計算式為:EBIT/(EBIT-I)。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
簡述可控成本的特點。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。