A.責(zé)任會計
B.成本會計
C.質(zhì)量管理
D.成本管理
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A.責(zé)任成本
B.可控利潤總額
C.邊際貢獻
D.投資利潤率
E.剩余收益
A.成本中心
B.運輸中心
C.銷售中心
D.利潤中心
E.投資中心
A.耗費差異
B.能力差異
C.效率差異
D.能量差異
E.價格差異
A.加強成本控制
B.為企業(yè)進行決策提供依據(jù)
C.便于評價和考核工作業(yè)績
D.簡化成本核算工作
E.提高經(jīng)濟效率
A.全面控制
B.全程控制
C.有效控制
D.嚴(yán)格控制
E.全員控制
最新試題
簡述可控成本的特點。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預(yù)計中，正確的有（）
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計算如下指標(biāo)： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案
變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。