某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當某期產量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。

變動成本按與決策行為的關系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。

因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南，所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產這一種產品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎分攤于產品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。

M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產成品存貨有10件，年末產成品存預計有20，各季度末產成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預計中，正確的有（）