平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是（）

在變動成本下，產品成本中只包括（）

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

簡述可控成本的特點。

某公司預計今年生產并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內部報告信息，主要為企業(yè)管理當局服務。

迅達公司是一家生產電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。

ABC企業(yè)進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現率為10%。要求分別采用非貼現的投資回收期、凈現值、獲利指數評價該方案是否可行。