人力資源部門負(fù)責(zé)人最首要的工作是組織制定招聘面試規(guī)范，包括組織宣傳簡介、組織人事政策、面試評價表等，其中，（）最為關(guān)鍵。

通過各方的信息加上被評估者的自我評估，使其能更清楚客觀地認(rèn)識到自身的業(yè)績水平和優(yōu)缺點，以便在將來的工作中進(jìn)一步完善，指的是（）。

美國英特爾公司有一個特殊的招聘渠道是（）。

員工供給預(yù)測的方法需要滿足以下準(zhǔn)則（）。

根據(jù)現(xiàn)有人員分布狀況及績效評估的資料，在已知未來理想人員分布和流失率的條件下，對各個職位尤其是管理階層的接班人預(yù)先安排，并記錄各職位的接班人預(yù)計可晉升的時間的方法是（）。

從評價中心活動的內(nèi)容來看，有管理游戲、公文處理、角色扮演等多種形式，其中角色扮演的實際運用頻率大概是（）。

業(yè)務(wù)導(dǎo)師制屬于哪種培訓(xùn)方法？（）

招聘信息的擬定通常包含（）等內(nèi)容。

采用視聽多媒體教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)時，可以利用的靜態(tài)媒介有（）。

著名管理學(xué)家澤易（Zey）認(rèn)為師徒關(guān)系在不同階段具有不同功能，其中，保護(hù)徒弟，為徒弟爭取表現(xiàn)機(jī)會，幫助徒弟獲得所需的支援屬于（）功能。