A.從設(shè)備生產(chǎn)完成到設(shè)備廢棄
B.從設(shè)備開(kāi)始使用到其機(jī)件磨損而無(wú)法使用為止
C.從設(shè)備開(kāi)始使用到因功能落后而被淘汰
D.從設(shè)備生產(chǎn)完成到因功能落后而被淘汰
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A.豪華酒店
B.高檔酒店
C.中檔酒店
D.經(jīng)濟(jì)型酒店
E.適用型酒店
A.日常盤(pán)點(diǎn)
B.定期盤(pán)點(diǎn)
C.延期盤(pán)點(diǎn)
D.臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)
A.資產(chǎn)報(bào)酬率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.利潤(rùn)率
D.每股凈利
A.廣州白天鵝賓館
B.黃山國(guó)際大酒店
C.杭州開(kāi)元名都酒店
D.湖南華天大酒店
A.電子數(shù)據(jù)處理
B.數(shù)據(jù)儲(chǔ)存
C.信息管理
D.決策支持
最新試題
飯店商場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目沒(méi)有社會(huì)商場(chǎng)多。
一些星級(jí)較低的飯店,往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。
職工代表大會(huì)無(wú)須定期召開(kāi)。
飯店關(guān)系營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)()
客房部各部門(mén)之間不需要保持信息暢通,與其他部門(mén)也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
康樂(lè)部各項(xiàng)服務(wù),員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。
康樂(lè)部的()等都有差異,以健身房為例,不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
康樂(lè)部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語(yǔ)水平、熟練的操作技能。