職工代表大會(huì)無(wú)須定期召開(kāi)。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

旅游政府部門(mén)為飯店經(jīng)營(yíng)的（）

根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

客房部各部門(mén)之間不需要保持信息暢通，與其他部門(mén)也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

文化內(nèi)涵對(duì)于飯店經(jīng)營(yíng)具有重要的意義。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)（）

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。