赫茨伯格認(rèn)為影響積極性的因素可分為激勵(lì)因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按（）的不同進(jìn)行的分類。

警察組織管理精神世界中最核心、最本質(zhì)的是（）。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為，一個(gè)人積極性被調(diào)動(dòng)的程度取決于（）和期望值的乘積。

組織文化影響著組織成員在價(jià)值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致，這可稱為（）功能。

氣質(zhì)是人的（）在人的行為和活動(dòng)中的表現(xiàn)。

把警察組織全體成員結(jié)合在一起的行為方式、價(jià)值觀和道德規(guī)范的總和，稱為（）。

調(diào)動(dòng)人的積極性的實(shí)質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

沖突是指（）的互不相容，互相對(duì)立或互相排斥。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。