A.個(gè)性化發(fā)展原則
B.引導(dǎo)性管理原則
C.監(jiān)督管理原則
D.人與組織共同成長原則
E.環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則
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A.薪水
B.人際關(guān)系
C.責(zé)任感
D.認(rèn)可
E.成長
A.人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要
B.人會(huì)不斷產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)
C.生產(chǎn)效率的高低,主要取決于員工的士氣
D.不存在對任何時(shí)代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式
E.對員工的激勵(lì)主要來自于工作本身的挑戰(zhàn)性和責(zé)任性
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.績效考核
D.職業(yè)生涯管理
E.薪酬管理
A.人力資源管理把人看作是一種資源,而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是工具
B.人力資源管理以人為中心,而傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)則以事為中心
C.人力資源管理把人力資源管理部門看作是企業(yè)的生產(chǎn)效益部門,而傳統(tǒng)人事管理則把人事管理部門視作無足輕重的職能部門
D.人力資源管理將重點(diǎn)放在人才的使用、潛能的開發(fā)和創(chuàng)造力的發(fā)揮上,而傳統(tǒng)人事管理則著眼于人才的選拔和吸引,缺乏對人才使用的全面管理
E.人力資源管理重視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,而傳統(tǒng)人事管理忽視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論
B.“社會(huì)人”假設(shè)理論
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論
D.“復(fù)雜人”假設(shè)理論
最新試題
培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個(gè)階段。不屬于這四個(gè)階段之一的是()。
下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是?()
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。
現(xiàn)代人力資源管理中,”以人為本”的理念是指()。
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素?()
職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃的過程,和組織沒有關(guān)系。
跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有?()
從理論上講,人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。