作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項是？（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運營效率在多大程度上達成了預(yù)定目標。

《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)?！?/p>

信度是指測試的有效性，反映了測試工具對其所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進行準確測量的程度。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。

以下哪項是工作分析的目的（）。

職業(yè)規(guī)劃是個人確定職業(yè)目標并制定實現(xiàn)這些目標的計劃的過程，和組織沒有關(guān)系。