A.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)
C.指令性規(guī)劃
D.指導(dǎo)性規(guī)劃
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A.全國性人力資源規(guī)劃
B.地區(qū)性人力資源規(guī)劃
C.部門人力資源規(guī)劃
D.某項任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃
A.我們所處的環(huán)境怎么樣
B.我們的使命和目標(biāo)是什么
C.我們怎樣才能實現(xiàn)目標(biāo)
D.我們做得如何
A.市場機制
B.競爭機制
C.契約機制
D.保障機制
A.產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性
B.產(chǎn)權(quán)收益的遞增性
C.產(chǎn)權(quán)的強外部性
D.產(chǎn)權(quán)的相對殘缺性
A.人力資本的生產(chǎn)性
B.人力資本的稀缺性
C.人力資本的可變性
D.人力資本的功利性
最新試題
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
以下哪項是工作分析的目的()。
下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力,能感受到負(fù)面效應(yīng),比如焦慮、不安全感和敵意。()
現(xiàn)代人力資源管理中,”以人為本”的理念是指()。
報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事,不研究各職位的個人。
組織績效考核的是作為一個整體的組織自身,運營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
職位評價方法中的排序法不包括?()