甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號(hào)為GB007．另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。

若該運(yùn)動(dòng)部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績，評價(jià)該部門對商場的貢獻(xiàn)有多大？

若以投資報(bào)酬率作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。

下列指標(biāo)中，能夠使業(yè)績評價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，并引導(dǎo)投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標(biāo)是（）。

下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報(bào)酬率為10％，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。

甲公司采用事業(yè)部制，每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨(dú)立性，則這些事業(yè)部可視為（）。

甲部門是一個(gè)利潤中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。

車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是（）。

下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法中，正確的有（）。