A.部門(mén)銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用
B.部門(mén)銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本
C.部門(mén)銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門(mén)銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費(fèi)
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A.投資報(bào)酬率
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
D.剩余收益
A.自然利潤(rùn)中心
B.人為利潤(rùn)中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
B.可以采用零基預(yù)算法來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
C.從根本上說(shuō)，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
A.每件產(chǎn)品的價(jià)格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時(shí)間
A.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
B.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C.按受益基礎(chǔ)分配
D.直接計(jì)入責(zé)任中心
最新試題
若以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于（）。
某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動(dòng)費(fèi)用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門(mén)的“可控邊際貢獻(xiàn)”為（）。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有（）。
若該運(yùn)動(dòng)部為利潤(rùn)中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)該部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)該部門(mén)對(duì)商場(chǎng)的貢獻(xiàn)有多大？
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，下列屬于其缺點(diǎn)的有（）。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
下列成本中，不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量，則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配（）。