單項(xiàng)選擇題甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量,則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配()。

A.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
B.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C.按受益基礎(chǔ)分配
D.直接計(jì)入責(zé)任中心


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A.如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,應(yīng)基于市場價(jià)格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場,理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是市場價(jià)格
C.按變動(dòng)成本加固定費(fèi)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格,適用于最終產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價(jià)格,只適用于無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)

2.單項(xiàng)選擇題甲部門是一個(gè)利潤中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,最適合用來評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績的是()。

A.邊際貢獻(xiàn)
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.部門投資報(bào)酬率

3.單項(xiàng)選擇題某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對該車間進(jìn)行業(yè)績評價(jià),需要計(jì)算的責(zé)任成本范圍是()。

A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用
B.該車間的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用
C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費(fèi)用
D.該車間的全部可控成本

4.單項(xiàng)選擇題科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在()。

A.總部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
B.分部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
C.財(cái)務(wù)部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
D.營銷部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中

最新試題

若該部門為投資中心,其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元,該部門要求的稅前報(bào)酬率為10%,試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。

題型:問答題

某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

部門稅前經(jīng)營利潤等于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

采用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),下列屬于其缺點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)科層組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司采用事業(yè)部制,每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能,有很大的獨(dú)立性,則這些事業(yè)部可視為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)事業(yè)部制與網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)表述不正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列各項(xiàng)中可以由其決定的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題