A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.藍(lán)海戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)
B.杠桿并購(gòu)
C.金融資本并購(gòu)
D.非杠桿并購(gòu)
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉(zhuǎn)向
A.多元化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā),開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶,并將其推向市場(chǎng)
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
最新試題
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。
甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工,近期進(jìn)行了一系列投資,首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地,其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有()。
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告,同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。