A.采用高財務(wù)杠桿的資本結(jié)構(gòu)
B.尋找風(fēng)險投資者作為權(quán)益出資人
C.采用高股利政策以樹立公司形象
D.通過公開發(fā)行股票募集資金
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A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，又無可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢資源，則企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國市場相類似的市場，來有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個定位明確又易于防守的市場
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化
A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.市場擴展
B.內(nèi)部發(fā)展
C.維持經(jīng)營
D.聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.消費心理
B.一般經(jīng)濟條件
C.價值觀
D.生活方式
最新試題
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括（）
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）風(fēng)險
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù)，一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。