單項(xiàng)選擇題法國(guó)SEB公司是一家在小家電領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的世界性公司。2007年該公司并購了中國(guó)的蘇泊爾公司。SEB公司實(shí)施該并購案所采取的戰(zhàn)略是（）。

A.多元化戰(zhàn)略
B.縱向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“抗衡者”，通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)
D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)

3.單項(xiàng)選擇題X公司曾將其國(guó)內(nèi)已飽和的黑白電視機(jī)和老型號(hào)彩色電視機(jī)推向國(guó)外市場(chǎng)，維持其增長(zhǎng)速度，這屬于（）。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題下列情形中，不適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（）。

A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
D.企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段

最新試題

企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，說法正確的有（）。①參觀旅游景點(diǎn)的時(shí)候，學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會(huì)上，看臺(tái)的票價(jià)較低屬于產(chǎn)品差別定價(jià)法中的基于地點(diǎn)定價(jià)③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個(gè)較高的價(jià)格，并隨著生產(chǎn)能力的提高價(jià)格逐漸降低

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

題型：?jiǎn)柎痤}

甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題