A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低,風(fēng)險也較低
C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟
C.決策不當
D.支付過高的并購費用
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.現(xiàn)有市場或細分市場已經(jīng)飽和
C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品
D.保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位
A.擴大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.研發(fā)新產(chǎn)品
D.保持市場份額
最新試題
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù),一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進入中國市場的模式;
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有()。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長,甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有()。
下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。