多項選擇題收縮戰(zhàn)略的方式包括()。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略


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2.多項選擇題甲公司是一家糧食產(chǎn)品公司,為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感,該公司不斷致力于開發(fā)新產(chǎn)品,并看準(zhǔn)了開發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場的潛力。于是在現(xiàn)有市場推出了各種加工類型的產(chǎn)品,如方便型的糯米粉、糕點型的膨化食品等大米系列產(chǎn)品。下列選項中,屬于甲公司采用該戰(zhàn)略可能的原因有()。

A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.現(xiàn)有市場或細(xì)分市場已經(jīng)飽和
C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品
D.保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位

4.多項選擇題下列選項中,屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略決策的有()。

A.甲牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過擴大牙膏管口直徑的方式來增加消費者使用牙膏的頻率
B.乙汽車制造公司由于存在內(nèi)部管理問題導(dǎo)致公司發(fā)展不景氣,于是決定將公司的大部分業(yè)務(wù)賣給本*公司的管理層,從而使母公司在短期內(nèi)保留股權(quán)
C.丙自行車生產(chǎn)企業(yè)針對高收入人群專門開發(fā)生產(chǎn)出了一種性能優(yōu)良的折疊式自行車
D.丁通信公司斥資500億人民幣收購了國內(nèi)位列第五的通信公司,并成為本國第三大通信公司

5.單項選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小,而企業(yè)優(yōu)勢資源只適合于本國企業(yè),新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

A.作為“躲閃者”,通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭
B.作為“防御者”,利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”,通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻
D.作為“擴張者”,將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場

最新試題

下列選項中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。

題型:多項選擇題

甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。

題型:多項選擇題

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

題型:問答題

甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;

題型:問答題

如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。

題型:多項選擇題

目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。

題型:多項選擇題

下列選項中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。

題型:多項選擇題