A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織
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A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務分工
E.管理職能分工
A.項目結構圖是反映項目所有工作任務的組織工具
B.組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關系的組織工具
C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具
D.合同結構圖是反映項目參與單位之間隸屬關系的組織工具
E.任務分工表是用表的形式明確各工作部門或工作崗位對工作任務的管理職能分工
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖
最新試題
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體,運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示()。
右圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成,體現(xiàn)了()。
工作流程組織按其功能屬性包括()組織。
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是()。
項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是()。
項目投資控制、進度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎是()。
在建設項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結構模式有()。
在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。
為了保證建設項目目標的實現(xiàn),在每一個建設項目實施前,參與建設的各方均應建立適合項目管理的組織。其中常用的組織結構模式有()。
某建設項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。