A.該企業(yè)福利水平排名第25位
B.有25%的企業(yè)福利水平比其低
C.該企業(yè)福利水平排名第75位
D.有75%的企業(yè)福利水平都比其低
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A.頻度分析
B.加權分析
C.離散分析
D.趨中趨勢分析
A.確保問卷易讀、易懂、易回答
B.在關鍵字句下加橫線或者加黑
C.每一個問題都包含多個信息
D.每一頁紙都標上頁碼
A.雇用第三方可以詢價來控制成本
B.福利調查工作費時費力,企業(yè)往往沒有足夠的人手和時間來從事許多事務性的工作
C.對福利調查的結果進行分析也不是一件很容易的事情,因為最終的分析往往要用到一些計算機軟件和一些統(tǒng)計學的知識,企業(yè)往往沒有能力或時間去做數(shù)據(jù)的處理工作
D.企業(yè)自行進行的調查往往容易引起其他企業(yè)尤其是競爭對手的警覺和不合作,而中立的第三方調查則比較容易說服目標企業(yè)合作和參與
A.選擇所要搜集的福利信息內容
B.根據(jù)需要審查已有福利調查數(shù)據(jù),確定調查的必要性及實施方式
C.界定相關勞動力市場的范圍,明確作為調查對象的目標企業(yè)及其數(shù)量
D.設計調查問卷并進行內部測試
A.調整福利水平
B.調整福利結構
C.調整福利對象
D.了解其他企業(yè)福利管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢
最新試題
員工保險福利中的風險管控方法論包括()。①歸類客戶特征和保險需求②結合業(yè)務風險分析,確定保險方案設計③根據(jù)風險情況,確定具體價格和承保條件④根據(jù)風險核定結果,出具項目建議書
員工福利計劃中,保險機構一般可以提供的健康管理類服務包括()①疾病診斷和治療②醫(yī)務室或小藥箱③體檢安排④健康管理講座⑤綠色服務通道
下列關于客服管理中心的表述,正確的有()①答疑被保險人的疑問②客服代表要求具有良好的人際溝通技能③從系統(tǒng)操作、人員素質要求和考核標準等方面確保能提供優(yōu)質的服務④不提供上門咨詢服務⑤客服代表的考核指標是客戶投訴率
對保險公司而言,醫(yī)療保險中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險數(shù)據(jù),通過共享可以使保險公司準確設計保險責任,更合理定價②可以幫助減少保險公司的部分運營成本③通過配備專業(yè)人員進行實地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機構網(wǎng)絡可以幫助保險公司節(jié)約醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險公司降低核保運營管理成本
從團體保險的核保角度考慮,下列關于投保企業(yè)整體風險因素的陳述,錯誤的是()
員工福利計劃特別是保險類員工福利計劃在現(xiàn)場銷售管理中的應用,因保險險種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團體保險中的情況復雜。在團體保險中,銷售管理的內容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務動態(tài)
客戶關系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和。
建立起良好的客戶關系管理體系后,就需要在保證客戶服務質量基礎之上進一步開發(fā)新的客戶需求。下列關于客戶二次開發(fā)的目的和作用,正確的是()①穩(wěn)定客戶的忠誠度②提高員工的福利水平③保證業(yè)務收入基礎上獲得更多的業(yè)務機會④實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標
某國企海外項目外派人員所面臨的人身風險中,適合通過商業(yè)保險模式解決的是()①疾?、谝馔鈧Β鄞笠?guī)模戰(zhàn)爭導致的人員傷亡事件④發(fā)生緊急事件
客戶關系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項重要資產,客戶關系是客戶關系管理的中心,客戶關懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務關系,在與客戶的每一個“接觸點”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。