西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。

創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時(shí)間。

不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。

預(yù)測的步驟有（）。

目標(biāo)管理的含義包括（）。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。