A.提出課題和任務
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結(jié)果后交付決策
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A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
A.年齡
B.文憑、學歷
C.智力和體力
D.責任和工作條件
E.工資水平
A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人
A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務系數(shù)法
E.時間序列計算法
最新試題
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結(jié)果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
職務系數(shù)包括所需的()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。