A.為組織的各級人員規(guī)定了目標(biāo)
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強(qiáng)調(diào)自我控制
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A.縮短了上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快
C.嚴(yán)密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費(fèi)用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
A.耗費(fèi)時(shí)間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責(zé)分離
E.不利于主管人員成長
A.責(zé)任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領(lǐng)導(dǎo)手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
最新試題
按時(shí)間長短,預(yù)測可分為()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
目標(biāo)管理的含義包括()。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
預(yù)測的步驟有()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價(jià)。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。