A.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的
B.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來(lái)取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
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A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會(huì)人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國(guó)西門子公司
C.美國(guó)蘭德公司
D.美國(guó)通用公司
A.5項(xiàng)
B.6項(xiàng)
C.10項(xiàng)
D.14項(xiàng)
A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制
A.簡(jiǎn)單平均法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范，選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí)，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí)，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
A.沒(méi)有歷史包袱
B.能為組織帶來(lái)新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應(yīng)
最新試題
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
下面哪些屬于定量的預(yù)測(cè)方法？（）
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
一般來(lái)說(shuō)，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。