A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.指向性計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
E.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
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A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
A.人數(shù)部門化
B.時(shí)間部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
A.制約作用
B.決定性作用
C.推動(dòng)作用
D.影響作用
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)工作的情境
A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
（）是管理的重心。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。