這種處分方式國外比較常見，現在國內還不是很流行，指當員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）

建立明確的組織發(fā)展目標，讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景，同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于（）

管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個職務，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）

違紀處理程序中的關鍵執(zhí)行者是（）

心理狀態(tài)的三個基本概念是：（）、工作參與和（）。

心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動態(tài)發(fā)展的特點。

員工團體成員將各自的感受表達出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。

造成沖突的根本原因是（）和（）。

誰若明知企業(yè)有相關規(guī)定，還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度，就一定要對其進行懲處，以明紀律、以儆效尤。體現了“熱爐法則”中的（）

離職面談的基礎環(huán)節(jié)是（）