A.過程導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定型
D.數(shù)據(jù)型
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A.協(xié)商法
B.上級(jí)仲裁法
C.拖延法
D.放任法
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C.拖延法
D.放任法
A.原因
B.利害關(guān)系
C.類型
D.后果
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作環(huán)境
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
A.行業(yè)的的價(jià)值觀念
B.員工的價(jià)值觀念
C.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀念
D.企業(yè)的價(jià)值觀念
最新試題
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究,導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的,可以把它們分為()和()。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
造成沖突的根本原因是()和()。
他們思考問題非常縝密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
沖突的形式,對員工來說不是的一項(xiàng)是()。
指員工個(gè)人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
違紀(jì)處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是()