20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式？（）

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）