判斷題宗旨是公司的憲法，是全公司上下的行為準則。
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2.單項選擇題下列不屬于管理職能的是（）
A.激勵
B.組織
C.領導
D.計劃
3.單項選擇題當員工人數(shù)較少，或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候，（）結構效果較好。
A.直線職能型
B.直線型
C.任務小組
D.矩陣
4.多項選擇題下列權變因素中，對計劃類型產生影響的是（）
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
5.多項選擇題下列描述中哪些是造成結構性問題非程序化處理的原因（）
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題