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A.技能知識
B.外在知識
C.事實知識
D.原理知識
E.人力知識
A.智能相關(guān)性
B.共享性
C.可理解性
D.收益遞增性
E.永恒變化性
A.人員定額
B.勞動定額
C.物資消耗定額
D.儲備定額
E.流動資金定額
A.標(biāo)準化領(lǐng)域不斷增加
B.標(biāo)準不斷升級
C.國際競爭的標(biāo)準障礙
D.搶占制定標(biāo)準的制高點
E.用動態(tài)標(biāo)準引導(dǎo)企業(yè)
A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
B.基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計
C.內(nèi)部控制設(shè)計
D.人的行為規(guī)范
E.外部環(huán)境變化
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。