A.風(fēng)險(xiǎn)型決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于不確定型決策來(lái)說(shuō)要小
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài),而非確定型決策面臨的是無(wú)法預(yù)知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策可以預(yù)測(cè)未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,而非確定型決策不能預(yù)測(cè)概率
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A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策應(yīng)有若干個(gè)可供選擇的可行方案
C.決策必須建立在科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上
D.決策的結(jié)果必須是最優(yōu)方案
E.決策應(yīng)是一項(xiàng)有組織的集體活動(dòng)
A.訂購(gòu)價(jià)格低于生產(chǎn)成本,不能接受
B.訂購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)低于通常售價(jià),不接受
C.訂購(gòu)價(jià)高于直接成本,盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊,也應(yīng)接受訂貨
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí),可考慮接受訂貨,否則應(yīng)拒絕接受此訂貨
A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.等概率分析法
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
D.波士頓矩陣分析
A.投入大量資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)和促銷
B.投入必要的資金,力求提高自己的市場(chǎng)份額
C.少量投資,維持盈利水平
D.將其剝離或清算
最新試題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
組織內(nèi)部要素是()。
泰羅出生于()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
法約爾出生于()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。