A.韋伯、法約爾、泰勒
B.法約爾、泰勒、韋伯
C.泰勒、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰勒、法約爾
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A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
E.西蒙
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
A.系統(tǒng)管理學(xué)派
B.管理科學(xué)學(xué)派
C.權(quán)變理論學(xué)派
D.決策理論學(xué)派
A.環(huán)境變量與管理變量之間存在著函數(shù)關(guān)系即權(quán)變關(guān)系
B.研究對(duì)象是管理的過(guò)程和職能
C.把管理揭示為通過(guò)別人使事情做成的各項(xiàng)職能
D.對(duì)管理的職能進(jìn)行研究，在豐富的管理實(shí)踐中探求管理的基本規(guī)律
E.建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型以增加決策的科學(xué)性
A.傳統(tǒng)管理思想階段
B.科學(xué)管理思想階段
C.行為科學(xué)思想階段
D.現(xiàn)代管理思想階段
最新試題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
提出可采取多種工資形式的是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
泰羅出生于（）。
溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
工作定額原理的中心是（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。