單項選擇題將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是()
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè),近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為()
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
2.單項選擇題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機(jī),但仍然應(yīng)接不暇,管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看,出現(xiàn)這種情況的原因是()
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊伍的管理層次太多
3.單項選擇題某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場等租戶,公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是()
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
4.單項選擇題具有“分段編制,近細(xì)遠(yuǎn)粗”特點的計劃方法是()
A.目標(biāo)管理法
B.滾動計劃法
C.甘特圖法
D.德爾菲法
5.單項選擇題盈虧平衡分析法屬于下列哪種決策類型()
A.戰(zhàn)略型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.不確定型決策
最新試題
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
題型:單項選擇題
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
題型:單項選擇題
管理不被重視的主要原因有()。
題型:多項選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
題型:單項選擇題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
題型:多項選擇題
組織內(nèi)部要素是()。
題型:單項選擇題
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型:問答題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
題型:單項選擇題
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
題型:單項選擇題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
題型:單項選擇題