下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。

工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。

信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。