判斷題項目管理屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領導者的主要任務。
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2.單項選擇題工程項目的()決定了工程項目所有者的組成方式,進而決定業(yè)主的組織。
A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結構
D.融資方案
3.單項選擇題工程項目通常都有特定的目標,這些目標通常不包括()。
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構思目標
4.單項選擇題工程項目的(),即項目任務的委托方式。
A.組織結構
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
5.單項選擇題()指投資者(項目所有者)委派業(yè)主代表,成立項目經(jīng)理部,以業(yè)主的身份開展項目的整個管理工作,直接管理承包商、供應商和設計單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
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()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
結束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型:判斷題