績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績效評價方法主要包括了（）

關(guān)于信息處理能力在應(yīng)用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）

制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

在沒有特殊說明的情況下，人們所說的“信息媒體”，通常指的是信息的（）

文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲媒體。

（）是指進(jìn)行信息輸入和輸出的媒體，如鍵盤、掃描儀和攝像機等輸入媒體，以及顯示器、打印機和揚聲器等輸出媒體。

趨中效應(yīng)：指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進(jìn)而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。

以下表示績效結(jié)果的概念的有（）

績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。