A.員工
B.中層管理人員
C.一線人員
D.高層管理者
E.項目經(jīng)理
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A.統(tǒng)一指揮
B.工作分工
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
D.等級鏈
E.質(zhì)量管理
A.人際觀點
B.古典觀點
C.科學(xué)管理
D.官僚組織
E.權(quán)變理論
A.中層管理者
B.董事會
C.咨詢顧問
D.高層管理者
E.底層管理者
A.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.運作目標(biāo)
C.戰(zhàn)術(shù)計劃
D.運作計劃
E.戰(zhàn)略計劃
A.由分權(quán)的計劃人員負(fù)責(zé)
B.由集權(quán)的計劃部門負(fù)責(zé)
C.專門設(shè)立一個計劃任務(wù)小組
D.建立計劃委員會
E.使用全面質(zhì)量管理方法
最新試題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）