A.權(quán)限、利益、能力
B.職責(zé)、權(quán)限、利益
C.職責(zé)、權(quán)限、能力
D.職責(zé)、利益、能力
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A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.不相關(guān)
A.直接責(zé)任
B.間接責(zé)任
C.實(shí)時(shí)責(zé)任
D.事后責(zé)任
A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”,所以只要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì),就能讓他為企業(yè)賣(mài)力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織,對(duì)此管理者要給以壓制
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關(guān)性
E.穩(wěn)定性
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()