A.工時(shí)研究--制定科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)
B.工作環(huán)境、工具標(biāo)準(zhǔn)化
C.實(shí)行無差別的固定工資制
D.實(shí)行管理的例外原則
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A.可以激勵(lì)組織成員積極工作
B.有助于提高管理水平
C.有助于發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的缺陷
D.容易使上下級(jí)共同工作,具有靈活性
A.參謀部門
B.直線部門
C.產(chǎn)品部門
D.曲線部門
A.法約爾指出:“管理的五個(gè)基本職能是實(shí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制”
B.法約爾提出了加強(qiáng)管理教育的必要性
C.法約爾的理論也有不夠科學(xué)的地方
D.法約爾反對(duì)數(shù)學(xué)在管理中的應(yīng)用
A.功利主義經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.新教倫理
C.唯理主義哲學(xué)
D.馬克思主義哲學(xué)
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.直線制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.直線職能參謀制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
工作定額原理的中心是()。
研究國與國之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
提出可采取多種工資形式的是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。