吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價(jià)。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。