在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。