企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

商業(yè)決策假設的驗證，需要像物理或數(shù)學一樣，追求100%的精確。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。