從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

管理不被重視的主要原因有（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。

某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。