單項選擇題一個純粹的職能結構最適合獲得（）優(yōu)勢。
A.創(chuàng)新
B.差異化
C.內部的效率
D.靈活性
E.所有以上選項
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1.單項選擇題在不確定性的環(huán)境下，以下哪種結構更加適合？（）
A.緊湊型結構
B.機械式結構
C.橫向結構
D.職能結構
E.縱向結構
2.單項選擇題以下哪項不是影響組織結構的權變因素？（）
A.戰(zhàn)略
B.環(huán)境
C.部門間相互依賴的關系
D.生產技術
E.競爭對手的組織結構
3.單項選擇題每個人都參與發(fā)現和解決問題，從而使得整個組織得以不斷的創(chuàng)新、變化和改善，這種組織我們稱其為（）。
A.學習型組織
B.傳統(tǒng)組織
C.職能組織
D.垂直型組織
E.集權型組織
4.單項選擇題負責協(xié)調及各部門之間關系的個人被稱為（）。
A.部門經理
B.直線經理
C.項目經理
D.中層經理
E.修正經理
5.單項選擇題一群來自不同部門的人定期集會商討一些持續(xù)出現的問題，這個群體被稱為（）。
A.任務小組
B.團隊
C.工人委員會
D.臨時委員會
E.以上都可以
最新試題
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現了計劃的（）性質。
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
根據路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題