問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。

職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

要素計(jì)點(diǎn)法為評價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。