A.制定了軍銜資格標(biāo)準(zhǔn)
B.編制軍官任職技能說明書
C.實現(xiàn)面談考評的科學(xué)化
D.創(chuàng)立的斯科特公司
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A.麥克米克開發(fā)了PAQ與任務(wù)清單
B.法恩開發(fā)了職能工作分析方法
C.普里莫夫開發(fā)了工作要素分析表與相關(guān)的人員測評工具
D.職位研究會開發(fā)了職能工作分析方法
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C.泰勒
D.吉爾布雷思夫婦
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最新試題
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位評價工具通常以定性工具為主。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。