員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。