職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。